Tony Williams

Jomati Consultants負責人

Tony Williams 是英國領先的國際管理諮詢機構 Jomati Consultants LLP 的負責人,專門從事法律行業管理的諮詢。Jomati的服務旨在支援律師事務所、大律師事務所及企業內部法律部門解決一系列戰略問 題。在創立 Jomati Consultants 之前,Tony 在高偉紳律師行擔任企業律師近 20 年,他離職前的職位是作為全球管理合夥人。2000 年,他成為 Andersen Legal 的全球管理合夥人。2002 年 10 月,他成立了Jomati Consultants。 2012 年,Jomati 獲授予女王國際貿易企業獎(Queen’s Award for Enterprise in International Trade)。2013 年,Tony 入選 National Law Journal 首届 50 位法律商業開拓者和先驅者名單,成為僅有的兩位非美國本土人士之一。Tony 是 University of Law 的客座教授。他也是律師監管局委員會(Board of the Solicitors Regulation Authority)的非執行成員。

自從「2019冠狀病毒病」開始在全世界傳播以來,各律師行不得不迅速作出安排,允許其律師在家工作。由於許多律師行重新在辦公室工作,並試圖在保持社交距離及保護其工作人員的同時,找到有效的工作方式,因此有必要考慮家庭與辦公室混合的新工作安排將產生的一系列問題。 在傳統的辦公室模式中,律師在一個地方工作。文件和檔案在辦公室裏很安全,人們也可以有效控制誰能進入辦公室。對於手機和平板電腦用戶來說,...
2020年10月12日
在過去的一年裏,幾乎每星期都有一家律師行宣布一項新的法律科技倡議,或者一家新的法律初創公司宣布推出一項新的法律科技產品。在表面活動的漩渦中,律師行考慮實際發生的事情,以及哪些產品將有助於律師行向客戶提供更多服務,這都是至關重要的。在大客戶要求他們的律師行提供「更好、更便宜、更快」服務的時代,律師行需要考慮法律科技如何幫助他們滿足客戶的期望,為他們的員工提供一個有吸引力和令人興奮的工作場所,...
2020年2月18日
引言 本文對中小型律師行的成長之路進行了思考,還審視了這些律師行發展的原因,以及在開始發展策略之前需要考慮的問題。 為什麼要發展呢? 人們經常很自然地認為,所有中小型律師行都應該尋求發展。但對於每一家律師行來說,發展並不一定是正確的選擇。發展可能受到以下因素的推動: 客戶—一些客戶可能不願使用較小的律師行,或者不願將大量的法律工作交給較小的律師行。...
2020年1月15日
近年,四大會計師事務所(德勤、安永、畢馬威和羅兵咸永道)重新進入法律界,而亞太區似乎是他們的重點地區。本文探討他們進入法律市場的動機、可能的途徑和重點領域、迄今所作的舉措(特別是在亞太區)、增長的潛在障礙以及在法律界取得成功的可能性。 有些人可能會感到似曾相識,因為四大在90年代後期曾作過類似的行動,但在安達信會計師事務所因涉及安然醜聞倒閉,以及美國通過《薩班斯-奥克斯利法案》後,...
2018年12月4日
律師事務所在尋求維持和發展與客戶的關係方面,正面對著新的挑戰。首先,在直至2007年為止的25年間,全球許多主要法律市場的法律服務需求增長,已從雙位數下降至每年只有數個百分點。第二,律師事務所明白到,在一個如此低增長水平的環境中,要達至增長目的,便需要奪取他人的市場份額。第三,企業內部法律團隊現時比外聘律師更加企業導向,對服務的選擇更加嚴格。目前他們正在減少對律師事務所的委託,...
2016年11月7日
英國所實施的「另類經營架構」制度,讓獲得監管機關認可的機構可向客戶提供「保留法律服務」,並容許此等服務提供者由非律師人士來全部或部分擁有。因此,「保留法律服務」可以由私募股權公司或上市公司所全部或部分擁有的業務來提供。首批「另類經營架構」執照已於2012年春天發出。英國在2007年通過《法律服務法》時,人們普遍認為,這項在法律界進行的改革,將會成為英國法律服務提供發生重大變化的催化劑。...
2016年7月13日
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